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Guia do facilitador

Neste material
Antes de começarQuando não houver CodexO botão está em outro lugar?Um critério de conclusão

HyperBoosters · Volume 1 · edição 1.1 · revisão editorial: 08/09/2026.


FACILITADOR · PREPARAÇÃO

Prepare a sala, não um discurso

Quatro horas. Uma resposta revisada, uma ferramenta testada e uma ficha de reuso.

Para quem

Adultos iniciantes. Programação não é pré-requisito. Use linguagem simples sem infantilizar.

Antes de começar

Ninguém precisa revelar a senha

Cada participante usa a própria conta. Não peça credenciais para projetar a demonstração.

Quando não houver Codex

Use o quadro de referência para praticar testes e relatar falhas. Isso ensina supervisão; não equivale a executar o agente na conta do aluno.

O combinado de abertura

“Vamos terminar com algo que você sabe usar e conferir.”


FACILITADOR · ROTEIRO

Uma sequência para quatro horas

Horário Duração Bloco Evidência
00:00–00:15 15 min Abertura Necessidade e critério de sucesso.
00:15–00:40 25 min Primeira conversa Mensagem com fatos preservados.
00:40–01:00 20 min Contexto e limites Entrada e saída claras.
01:00–01:30 30 min Arquivos Ações sem prazos inventados.
01:30–01:55 25 min Pesquisa Fonte aberta e trecho conferido.
01:55–02:05 10 min Intervalo Uma dúvida anotada.
02:05–02:55 50 min Codex Arquivo aberto e controles testados.
02:55–03:20 25 min Relato de falhas Esperado e observado.
03:20–03:40 20 min Desafio em dupla Pendências separadas.
03:40–04:00 20 min Demonstrações Conferência e ficha de reuso.

Total: 240 minutos

A apresentação tem 26 slides com notas. Os tempos são uma referência de condução, não um limite para cada pessoa.

Reduza a quantidade de tentativas, não a conferência. Uma resposta bem revisada ensina mais do que várias demonstrações apressadas.


FACILITADOR · DEMONSTRAÇÃO

Mostre a entrada antes da resposta

  1. Mostre o texto ou arquivo que será usado.
  2. Peça à turma que antecipe o que precisa aparecer.
  3. Execute com dados fictícios.
  4. Compare a saída com os critérios.
  5. Mostre uma correção pequena, quando necessário.

Dê tempo para tentar

Não preencha o silêncio com outra explicação. Espere a pessoa ler, localizar o campo e experimentar.

O botão está em outro lugar?

“Vamos procurar a ação, não a posição exata do botão.” Use o navegador quando ele resolver a atividade.

Registre o que não foi executado

Se a ferramenta não estiver disponível, trabalhe com o exemplo e a conferência. Não apresente essa atividade como uso real do recurso.

Pergunta para o intervalo

Quero usar IA para [TAREFA].
Saberei que ficou certo quando [CRITÉRIO].

FACILITADOR · ACOMPANHAMENTO

Observe o que o aluno faz

Critério 0 · ainda não 1 · com ajuda 2 · sozinho
Pedido claro Falta entrega ou entrada. Define com orientação. Define objetivo, entrada e saída.
Conferência Aceita sem comparar. Confere quando lembrado. Compara fatos ou executa teste.
Lacunas Preenche ou ignora. Percebe com ajuda. Mantém ausência explícita.
Correção Recomeça sem diagnóstico. Corrige com orientação. Relata o erro e muda o necessário.
Limites Aprova sem ler. Precisa de lembrete. Explica escopo e impacto.

A soma não decide tudo

A escala de 0 a 10 acompanha a prática. Não é uma escala validada nem um certificado. Uma falha de segurança não é compensada por boa escrita.

Um critério de conclusão

Adapte o acompanhamento à turma. Compare o que a pessoa consegue fazer, não a familiaridade dela com termos técnicos.


FACILITADOR · DESAFIO E CONTINUIDADE

Feche com uma próxima prática

Desafio em dupla · notas fictícias

Ana revisa a proposta até 10/09/2026.
Bruno envia os preços; prazo não informado.
Treinamento foi sugerido, mas não aprovado.

Resultado esperado · exemplo didático

Ana mantém o prazo de 10/09/2026. Bruno continua com prazo a confirmar. Treinamento aparece como sugestão não aprovada.

Ficha para levar

Qual tarefa vou repetir com outra entrada?
O que vou conferir?

Uma semana depois

Reúna uma entrada, uma resposta e uma correção feita pelo aluno. Peça autorização antes de usar como exemplo.

Não transforme prática em promessa

Não publique nomes, depoimentos ou métricas sem autorização e conferência. Não prometa redução de tempo sem medição.